2020-4-17 [ 奶酪观点 ] 疫情下基建的投资机会

2020-4-17 [ 奶酪观点 ] 疫情下基建的投资机会

新冠肺炎疫情在全球蔓延,全球经济和资本市场均遭遇巨大冲击。在众多行业中,基建是为数不多受益于疫情的板块之一。作为防范经济下滑风险的良好对冲工具,基建成为许多国家加码投资的领域。对比新基建,老基建的盈利、估值、确定性都更有优势,更符合价值投资的标准。具体到相关品类,具有无库存、随时可开关、运输距离短等特点的水泥,是老基建中供给格局最好的品种。

中国经济有望率先复苏

今年以来,全世界多个国家先后暴发新冠肺炎疫情,封城、停工、停产、停学等成为不得不采取的应对之策。毫无疑问,这些措施会对全球经济造成巨大影响。基于当前疫情发展趋势,IMF估计 2020年全球经济下降3%。其中美国经济或将由2019年的2.3%,下滑至-5.9%,创下最近几十年的最低值。而中国经济将实际增长1.2%。随着疫情的稳定,以及中国出台的经济刺激政策,将推动2021年的经济增速暴涨到9.2%。

全球资本市场受到拖累也纷纷陷入动荡。2020年以来,欧美主要股票市场最大回撤超30%;而A股表现相对独立,最大回撤处于11%左右。

A股表现强势的原因有三。

一是国内疫情短时间内得到控制,未来全球疫情出现拐点,中国经济有望率先复苏;

二是中国经历2018年去杠杆后,股市泡沫已经被大幅压缩,估值相对合理,相反美国流动性泛滥。过去几年,美国实行宽松货币措施,利率始终处于低位。不少上市公司通过发债借款回购股票,这导致美股市场资金杠杆率较高;

三是我国资本市场开放程度较低。A股外资成交额占比仅有3%~5%。外资流出对A股有扰动,但没有颠覆性的冲击。

 

老基建质量明显优于新基建

今年以来,一系列积极财政和货币政策陆续发布。如4月5日,央行宣布下调金融机构在央行超额存款准备金利率至0.35%。这在历史上是相当罕见的,上一次调整还要追溯到2008年。从当前的形势看,这显而易见就是新一轮放水周期的起点。

为了对冲疫情下经济出现下滑的风险,国家还加大基建投资力度。截至今年3月初,全国已有13个省市发布了2020年重点项目投资计划,列举了超过1万个投资项目,总金额高达34万亿,2020年投资额为5.42万亿,俨然是又一个“四万亿计划”。虽然当中大部分是疫情发生前已经确定的投资计划,主要覆盖2020年到2025年之间,但预计疫情后地方政府会继续加码并且加快落地。

从投资项目类型来看,目前,存量PPP项目总投资约17.6万亿元,传统基建项目如公路、机场、铁路,占比约41%。规模位居第二的是房地产、土储相关,占比约20%。另外还有轨道交通、科技园区开放、垃圾发电等类“新基建”项目,这类项目本质还是老基建。在PPP项目库中大约有2.6万亿元,占比14.7%左右。而被关注最多的新基建类项目占比仅有0.5%,不足1000亿元。

| * PPP项目即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设。|

抛开存量项目,新基建未来的投资规模与动辄上万亿的传统基建项目相比差距甚远,对拉动上百万亿元经济体的作用有限。以5G为例,工信部数据显示,未来8年国内5G投资总额将达1.5万亿,2020~2021年运营商5G投资额度总共仅2000~3000亿元。这意味着,政府投资资金主要还是会流到老基建上。

从板块估值水平、盈利能力和现金流也可以得出同样的结论。目前,科技股ROE(净资产收益率)较低,部分甚至不足1%,但板块整体估值已经超50倍,存在明显泡沫。相反,老基建板块的ROE一般超过10%,有的甚至达到20%。但老基建PE还处于10倍~20倍的合理区间。随着年报季的来临,科技板块回调明显,远远跑输大盘。

老基建中水泥行业的投资优势凸显

目前,水泥行业下游需求主要来自于房地产、基建及民用,需求各占三分之一。历史数据显示,水泥的需求与房地产、基建的发展高度相关。从长期的需求来看,34万亿基建项目刺激之下,预计在未来5年,水泥需求大概率保持个位数增长。

在2015年前后,水泥的市场价格曾因供需失衡低位运行。然而,在供给侧改革和环保限产影响下,大量中小水泥企业关停,行业产能受到制约。加之各区域龙头企业达成弃量保价、错峰生产的共识,水泥的市场价格在2016年初见底之后便一路上扬。

水泥行业供给端收窄趋势愈加明显,未来价格将维持高位。当前,环保整治力度持续加大,使得矿山资源日益稀缺,没有采矿权的中小型水泥厂商不得不退出市场。由于水泥是重污染行业,北方冬天集中供暖时,水泥企业都要错峰生产甚至完全停产。根据产能置换政策要求,水泥企业要想新增一吨水泥产能,必须先关闭1.25~1.5吨的产能。因此,未来水泥行业产能持续下降无可避免。

大企业之间的关系逐渐由竞争转为合作,进一步维持水泥价格处于高位。早在2018年,就有地方龙头企业之间联合成立销售平台。

 

水泥迎来纵向拓展好机遇

水泥企业成长性主要来自产业链纵向拓展,而不是市场份额的提高。拉法基、海德堡等海外水泥巨头,其产品大多由水泥、骨料和混凝土构成。反观国内水泥企业,营收大头依然是水泥业务,大多刚刚涉足甚至尚未开拓砂石骨料和混凝土业务。

大型水泥企业自有石灰石矿山,天然具备部分资源可以用作骨料生产,产生经济效益的同时还能够实现矿山资源的综合利用。而混凝土主要由水泥、砂石骨料和水混合而成,技术含量并不高。骨料、混凝土业务和水泥的下游客户重合度较高,水泥企业开拓这两块业务具有得天独厚的优势。

目前,在矿山资源收紧背景下,骨料的价格大涨,盈利能力远远超过水泥。根据相关上市公司年报数据,骨料的毛利率约有70%,净利润可以达到40%。骨料紧缺价格大涨,同期混凝土议价能力提高明显。下游企业采购混凝土必须接受先款后货的方式,大大改善水泥企业现金流。

此外,水泥窑协同处置也是水泥企业待开发业务。部分特定生活垃圾、危废垃圾经过焚烧后,可以作为水泥原材料的一部分,焚烧后产生的热量也可以供电。在垃圾分类成熟的国家,水泥企业水泥窑协同处置业务已经相当成熟。目前,已有港股上市公司开展垃圾处理的业务,相关财报数据显示毛利率超40%。

 

结语:

新冠肺炎疫情既是挑战,也是机遇,历史上每次金融危机过后都会出现明显的投资机会,宽松的货币政策和积极的财政政策有助于提升资产估值水平。对于中长期价值投资者,A股相较于全球其他主要指数估值水平较低,具备中长期配置价值。

2020-4-10 [ 奶酪观点 ] 底线思维看疫情下A股的危与机

2020-4-10 [ 奶酪观点 ] 底线思维看疫情下A股的危与机

导语:疫情带来的经济停摆和对未来的悲观预期已经影响到金融系统,这场危机还会持续多久?各国央行大量防水释放的流动性能否支撑实体经济走出低谷?

 

1、西班牙流感后的美国经济

现在新冠疫情已经蔓延全球,像这样的大流行性病,历史上次出现规模如此大的疫情应该是1918年前后的西班牙流感。1918年,一战刚刚结束,复员军人从欧洲回到美国,把发源于西班牙的流感病毒带回到美国。战后统计的数据中,西班牙流感共造成全世界5000万人死亡,5亿人被感染。

根据当时的报道,大流行性感冒摧毁孟菲斯的工业、小石城商户称销售下降 40%,其他口径估测下降达 70%,零售商店业销量被砍三分之一。从这些数据中可以看到,西班牙流感严重损伤了1918年美国经济。然而,流感结束后,美国经济迎来了黄金的腾飞时期。在二次工业革命的推动下,美国的汽车、飞机等工业生产制造快速发展,信贷观念普及下的大众消费强劲生长。一个显著的表现是,在1910年,美国大多数家庭只能拥有一台收音机,但到20年代中期,大多数美国家庭拥有一辆汽车。我们的问题是,西班牙流感改变了美国乃是世界经济发展的轨迹了吗?当然没有。那么我们再回头看看新冠疫情对经济的影响,就可以很自然地得出答案,疫情的影响一次性的,不会改变经济发展的趋势,其影响是加速或延缓经济的走势。

所以,我们不赞成做简单的类比的,人不可能两次踏进同一条河流,历史不会简单地重复。考虑新冠疫情和西班牙流感的背景,很明显,世界处于不同的发展进程中。在西班牙流感时期,人们生活在金本位制度下,又处在第一次世界大战之期间,服务业规模相对较小,全球的通讯和交通,全球的经济联系远没有当前紧密。这也大大削弱的西班牙流感的借鉴意义。例如,当时在疫情最严重的第二波时期,美国股市从高点回落的幅度只有10%左右,整个疫情期间英国股市则没有明显调整。

2、是否会出现大萧条?

很多投资者担心全球会出现类似1929大萧条或2008金融危机的经济衰退。这样的担忧并非没有根据。在出现疫情之前,美国经历了历史上最长时间的经济扩张,股票估值处于高位,联邦基金利率相对较低,高收益债市场问题不小;欧洲和日本始终经济增长动力不足,政策空间狭窄,欧洲还面临不同国家的政策协调问题等。这次疫情的冲击进一步暴露了这些问题,或加大了其解决难度。

通过对比我们可以看到,在政府的应对上,1929大萧条和2008年的金融危机是完全不同的,2008金融危机要远远小于1929大萧条,原因在于2008年金融危机爆发的时候,美国政府进行了干预,用并购和宽松的方式救下了几家投行,还援助了两房,从而阻断了风险的链条,经济随后得到快速复苏。实际上,凯恩斯等新经济学是大萧条后发展起来的。新经济学反对自由放任主义,主张国家干预,强调政府在保障经济平稳运行中的重要作用,在此后100年期间的各种金融周期性演变中,人们对于经济周期的认识不断加深,运用各种经济政策和货币工具进行逆经济周期调节,使经济运行更为平稳。而本次各国央行出手的速度和力度可以说是史无前例的。例如美联储应对的手段之丰富已经超过了金融危机时的范围;再加上财政救助措施的强力干预,市场对现金恐慌性需求迅速下降,金融市场随之也大幅度反弹。

我们再来看一下本次疫情引发的危机,对比之下,我们很容易发现这一次危机的传导机制与1929和2008的金融危机存是相反的。前二者的危机都是由金融体系向实体经济传导,而本次新冠疫情的传导路径是从实体经济向金融体系传导,各国政府的量化宽松可以阻止金融体系危机全面爆发,但对于实体经济的救助存在滞后性。实体经济的恢复仍然取决于疫情的全面控制的时间。但从另一角度看,这也倒逼相对宽松的货币和财政政策不能在短期退出,甚至继续加码,因此,在这种背景下,未来支撑资本市场的流动性将会是长期正面的。受疫情发展和经济底部不明朗的影响,市场风险偏好也将出现反复剧烈波动。

3、中国A股的危与机

正如上面所分析的,疫情的影响是一次性的,不会改变大的经济走向。我国经济处于增速换挡阶段,虽然经济增速下行压力增大(GDP增长下降到6%不到),但处于提质增效的结构性升级过程中,中国制造比以往而言,在全球产业链中的竞争优势是更加凸显了,未来,中国内需强大的韧性以及中国制造业的优势地位不会因为疫情而改变。

从全球产业链竞争格局角度,受疫情影响,全球产业链可能面临重新调整。中国作为全球第二大经济体,世界第一大贸易国,具有世界上规模最大、门类最全、配套最完备的制造业体系,我们能够自主生产从服装鞋袜到航空航天、从原材料矿产到工业母机的一切工业产品,这样的制造业体系绝对不是一朝一夕能够完成的。尽管各国保护主义有所抬头,但任何一家全球化的公司,不可能和中国的产业链轻易脱钩。目前,中国已经率先控制住了新冠疫情,开始了大规模的复工复产,这是我们抓住全球产业链重组的机会、抓住新业态新产业萌发机会的先机。

从自下而上的公司角度,这次疫情也是对企业的一次考验。在疫情冲击下,新一轮周期底部夯实,一些行业自身周期提前见底,一些行业加速出清,一些优势企业集中度进一步提升,而存在缺陷的企业则加速退出市场。例如一些经营现金流糟糕、资产负债表恶化的企业,或者深层次体现为企业文化、治理结构、管理体系、战略布局等,以上种种,使企业在面临巨大外部冲击是缺乏安全垫,无法迅速调整适应而被市场淘汰。这对我们做投资来说,更需要关注企业应对危机和风险的能力,对于我们甄别出优质的企业,也并非完全是坏事。

从经济政策调节空间来看,欧美主要发达国家,随着这次美联储降息到零,几乎全面进入了零利率或者负利率时代,现在中国的无风险收益水平几乎是全球主要经济体里最高的,目前中国10年期国债收益率为2.757%,中美两国利差走势一度达到近180点水平,中美国债收益率差也扩大到历史的90%分位数水平。这无疑提升人民币资产在全球的吸引力。此外,中国较高的利率水平也意味着央行在释放流动性方面存在更大的空间,目前,中国的调节政策更多是精准滴灌,保持流动性的合理充裕,通过定向降准,有效降低小微企业的融资成本,支撑小微企业度过危机。未来视生产和消费的恢复情况,央行还有更多的金融工具可用,不排除动用降息这一“压仓石”。这个角度讲,人民币资产在全球资产中无疑具有更大的安全垫,将吸引更多的外资流入中国。

从估值的角度,A股市场目前处于低位。受到疫情全球蔓延的恐慌情绪影响,以及外资在本国流动性干涸的危机中不得不抛售国外资产拯救本国流动性的影响,A股一些优质的上市公司也遭遇到无差别抛售,特别是一些以内需为主的公司,它们在基本面没有出现根本性恶化的情况下,价格被拉到非常低的位置。在流动性危机和风险极端厌恶的情形下,A股的估值水平被压制,这让优质企业长期股权价值的风险收益比处于一个非常有利于投资的位置。

4、底线思维,相信均值回归的力量

在金融学中,均值回归就像万有引力定律一样在起作用。资本市场的价格与价值虽然会出现短期偏离,但总是围绕价值中枢波动。在乐观的环境中,资产价格被高估,在悲观环境中,资产价格被低估。由于这一规律的存在,逆向投资才会被许多投资大师奉为获得超额收益的重要策略。我们相信,在市场悲观的时候以低价持有优势上市公司股权,长周期等待均值回归,将大概率为我们创造良好的投资回报。但也正如我们前面所分析的,此时剧烈的风险偏好波动带来的资产价格波动,将给投资者造成不小的煎熬。这也正是逆向投资知不易行更难的地方。

对于疫情的冲击和未来可能发生的无法预计的次生性危机,也不容我们小觑,充足的应对措施是非常必要的。也就是说我们心态上要有底线思维,在策略上要建立防线应对较为悲观的情景。在选股逻辑体系和仓位管理上,我们一直是黑天鹅思维的,不管任何时候,我们都是会考虑在黑天鹅光顾时,我们的投资能不能经得住考验。因此,我们长期重仓的都是基本面良好,现金流充裕、未来增长确定较性强的上市公司,摒弃一些短期看起来弹性大但博弈色彩较浓,盈利增长确定不强的企业。而在仓位的管理上,我们也长期保持一定比例的类型金,假如市场继续出现大幅下跌,我们可以运用我们的现金低价买入具有高性价比的企业。此外,我们在备选工具的使用上,也做好了不同等级的风险的应对,包括使用期权保险策略和对冲工具,锁定净值下跌空间。

 

2020-4-3 [ 奶酪观点 ] 宁可错过不可买贵

2020-4-3 [ 奶酪观点 ] 宁可错过不可买贵

投资中有两种常见的场景。第一种,买入价格过高,需要持有较长时间才能抹平估值,这其中浪费的时间本可以有其它更好的选择,即“买贵了”;第二种,对好公司追求过分的便宜才买入,会导致错过,这也是一种很大的机会成本,即“错过了”。

买贵和错过哪个更不能接受?对于这个问题,不同风格的投资人可能会有不同的答案,作为一家恪守安全边际、投资风格以保守稳健著称的投资机构,奶酪基金的答案是:宁可错过,也不能买贵。

 

保守谨慎才能行稳致远

不同的底层思维方式会导致截然不同的做法,把收益放在首位、先考虑收益再考虑风险的投资人往往是宁可买贵也不能错过,而把风险放在首位、先考虑风险再考虑收益的投资人则刚好相反,他们的做法是宁可错过,也不能买贵。

奶酪基金属于后者,毫无疑问,坚守这种思路的人必然会错过很多收益,但同样也少承担了很多不必要的风险。我们认为,在投资行业,长期来看,生存本身就是一种发展,能活下来、又能活得久的基本都不会太差,因为活得久才能充分发挥复利的作用。

毕竟,在资本市场上,钱是赚不完的,但却很容易亏完,涨跌具有不对称性,亏损50%需要上涨100%才能回本,上涨100%又回撤50%等于回到原地,而这样大起大落的投资绩效对复利的伤害是极大的,我们拒绝这样的大起大落。

在我们看来,活的久,可持续盈利,远远胜过一时的风光无限,毕竟投资是一项长跑。在投资路上,生死逆转的传奇故事都是高风险的内核,没有惊险和惊吓、平平安安很乏味地一路稳健前行才是真谛。对我们来说,没有大起大落的可以拍成电影的惊险刺激和供茶余饭后津津有味的谈资,只有稳健前行、积小胜为大胜的长期复利路径。

安全边际:价值投资的基石

要想活得久,就必须先做好防守,然后才是进攻,最终做到攻守平衡,在承担较少风险的情况下取得较好的投资收益,做好防守的前提是谨守安全边际,因为安全边际是投资的基石,脱离安全边际谈价值投资就是镜花水月。

保守谨慎的投资风格必然要求恪守安全边际,严格遵守纯粹的安全边际理念,回归投资本质——追求选择低估值、高收益的伟大企业并长期持有,这是奶酪基金内部的一致认识。

在我们眼中,安全边际是价值投资的核心,“安全边际”的第一要务是“安全”,即只做自己熟悉的行业,不熟不做。专注于自己投资的领域,从而了解一家公司背后股价和实际价值之间的“安全边际”。在一定的安全边际下,以更低或者合理的价格买入优秀的公司,当市场弱有效时提供了大量的机会,市场价格反映低于公司价值的时候,则是买入的好时机。

企业视角、实业思维、能力圈、安全边际等等,这些词勾勒出来的轮廓才是我们理解的价值投资。待在自己的能力圈内,秉持不熟不做的原则,必然会让我们错过大量的投资机会,但我们始终如一,宁可慢慢拓展自己的能力圈,让自己懂的行业和企业、商业模式越来越多,也不愿意冒着买贵的风险去选择那些我们自己不了解、没把握的投资机会。

必须着重强调的是,投资者自始至终都要用同样的标准去看市场,不能投错了埋怨自己不够谨慎,错过了又埋怨自己过于谨慎,那样投资就没办法做了。

 

 

基于机会成本的选择:宁可错过,也不能买贵

在投资中,沉没成本和机会成本的衡量是一种非常重要的思维模型。

对奶酪基金来说,我们之所以秉持“宁可错过,也不能买贵”的原则,是因为我们的投资风格是保守谨慎的,买贵了可能会带来一段时间的浮亏,如果最后被证实是自己看错了,可能会造成不可逆的本金永久性损失。另外,被套牢这段时间还会损失时间成本和机会成本,而错过呢?会损失机会成本,这当然是令人遗憾的,但错过相比买贵来说,最差的结果是没赚到钱,但至少没有亏钱。

我们不愿意承担付出过高溢价的风险以及由此带来的可能的亏损,所以一直强调防守,防守的几率提高了,必然会付出错过收益的机会成本。换句话说,始终强调防守上不要买贵了,就必然会错过进攻上的一些投资收益。想清楚这一点,就可以更加坦然地面对投资中的得失。

在投资实践中,我们尽量避免过度高估的公司,特别是一些爆发力强、广受市场追捧的创新型公司,这种公司面临的不确定因素太大,例如一些网红营销炒作出来的需求可能是伪需求,不可持续;还有一些前景很好的行业,太早期的阶段诸侯混战,未来哪家公司能胜出,存在很多无法判断的因素。对于这些公司,我们就非常坚定地秉持“宁可错过,也不能买贵”的原则。

不过,投资的世界是辩证融合的,而不是非此即彼的,买贵和错过之间,其实是一个度的问题。我们强调稳健保守,但也不是机械呆板地非要在某条估值线以下才能买入,还是要具体问题具体分析。

例如,对于一些好的行业、好的公司,我们并非一定要求价格低于价值才买入,医药行业就有非常多的好公司,但溢价率也普遍较高。对于特别看好的行业或公司,可以给适当的溢价,但如果溢价率太高,我们会持续跟踪,直到出现合适的买入机会。

 

写在最后:

对奶酪基金来说,我们必须非常清楚自己在做什么事,知道自己的投资风格,了解自己能承受哪些风险,谨守安全边际、踏踏实实地赚自己能力圈内的钱,而不是冒险去赚自己看不懂的钱。我们非常坚定地秉持“宁可错过,也不能买贵”的原则,这样长期下来,哪怕会错过一些收益,也足以让复利之花徐徐绽放,让我们自己行稳致远。

 

2020-3-27 [ 奶酪观点 ] 时间是投资者的朋友,投机者的敌人

2020-3-27 [ 奶酪观点 ] 时间是投资者的朋友,投机者的敌人

时间是投资者的朋友,投机者的敌人。对投资者来说,时间是朋友,它迟早会把价值带给你,只是不知道什么时候而已;对投机者来说,时间是敌人,它迟早会把麻烦带给你,只是不知道什么时候而已。

奶酪基金更愿意和时间做朋友,日复一日,耐住寂寞,拒绝诱惑,坚守能力圈,专注做自己擅长的事,这样慢慢累积下来,积小胜为大胜。我们把价值投资当成一项事业来做,就像做实业一样,根基稳健,才能走得长远。

差异:企业时间和证券时间的和而不同

对企业来说,无论是IPO还是定增,从资金到位到项目立项、开工建设、验收并投产,最后产生收益,是需要按年来计算的,这是企业时间;而证券市场则是每天都要定价交易的,此为证券时间,企业时间和证券时间经常不同步。

因此,到资本市场来获利也就有了不同的方式,有人用长期视角来看问题,做价值投资、长线投资,和时间做朋友;还有人用短期视角来看问题,做的是短线博弈,这种投机的做法短期可能会有收益,但长期来看,却是时间的敌人。

奶酪基金选择了用长期视角来看问题,做长期投资、价值投资,和时间做朋友。那么,这样的视角和选择背后的思量是什么呢?

我们站在足够长的时间上来理解企业的本质和投资的本质,认为投资的本质就是投实业本身,把资金投给一些业绩确定性强、市场竞争力强、品牌议价能力强、成本控制能力突出、抗风险能力强的龙头企业,是可以让人非常心安的,因为这些企业在日积月累地不断发展、不断创造价值、不断获得更多的市场份额,站在实业的角度,这些企业就是时间的朋友,我们投资这些企业,就是在和时间做朋友。

时间为什么能和投资者成为朋友?第一,我们买的价格首先比较合理、或者比较便宜,有足够的安全边际。第二,我们买的公司内在价值不断在增长,导致了我们有持股信心、愿意长期持有,当我们看对了,价格会来找价值。就如同下面的三张图所示,我们非常清楚自己在做什么,清楚自己投资的公司处在什么状态,这时时间自然就成了我们的朋友。

投机则刚好相反,企业的内在价值可能是往下走的,那么不管价格是现在就去找价值还是将来去找价值,它的趋势都是向下的,而且也带来了随机性问题,你不知道哪天就产生亏损了,持有这样的公司自然心里没底,只是想投机一把,然后找机会卖掉,于是这种行为就变成了和时间赛跑,自然就成了时间的敌人。

 

成本:用三种成本视角看投资和投机

从时间成本、沉没成本和机会成本这三个成本的视角去衡量投资和投机,也能显而易见地看出两者的差异。

上文提到,由于企业时间和证券时间的不同步,投资者往往需要较长时间持有公司,让公司的价值等到价格跟上来。而投机者则不能谈长期持有,首先投机者买的公司往往是基于博弈的角度,将上市公司当做赌博的筹码去炒作,频繁操作以获取短期的价差,这样的投资方法收益的连续性必然较差,持有的时间越长,亏损的概率就越大,一旦产生浮亏,如果投机者不能果断卖出,则非常可能会造成本金永久性的损失。

投机者在持有差公司较长时间后,首先损失了时间成本,因为这段时间基本上就打水漂了,差公司持有的时间越长,损毁的价值越多,它带给你的不是满满的幸福,而是不断的烦恼;

其次带来了沉没成本,尤其是投机者往往存在侥幸心理,买错了还拿着,就想它能反弹一点,但因为差公司的基本面较差,最后大概率不会带给你一个好结果,就变成了沉没成本,当然也有一种可能是其价格确实涨回来了,但这种情况会带来更加糟糕的结果,那就是让投机者总是怀有侥幸心理,以为拿着火把穿越装满火药桶的仓库一次没事,以后也不会有事,但市场先生经常会重奖错误的行为,以鼓励他们下一次慷慨赴死,这种侥幸心理总有一天会将投机者炸得粉身碎骨。

最后则带来了机会成本,因为持有差公司的这段时间里,你本可以买却没买的其它好公司可能已经有不错的收益了。

总的来说,时间是投资者的朋友,投机者的敌人。对投资者来说,时间是朋友,它迟早会把价值带给你,只是不知道什么时候而已;对投机者来说,时间是敌人,它迟早会把麻烦带给你,只是不知道什么时候而已。

 

投资可以是很煎熬的一件事,也可以是很快乐的一件事,因为时间是投资者的朋友,投机者的敌人。

以奶酪基金为例,我们做投资是不慌不忙、很舒服的,不论资本市场如何千变万化,我们坚持只做投资、不去投机,坚持只做自己擅长的事,投自己看得懂的企业,把资金投给一些业绩确定性强、市场竞争力强、品牌议价能力强、成本控制能力突出、抗风险能力强的龙头企业,对这些公司我们是非常有信心的。

解决了持股信心后,就进入到日常跟踪流程,好公司也需要定时跟踪、评估,我们会在上市公司发布定期财报、行业有重大政策或重要事件时跟踪评估,就像定期体检一样,抓住重点即可,而不是像一些听消息、做短线的投机者一样,在资讯信息的汪洋大海中东奔西走,非常忙乱。

投资标的选好后,我们会在整个投资组合层面做好风控,把防守做好,做到攻守平衡,收益就交给时间了。

做好上面这些事后,我们感觉好像真的有个朋友在帮忙看着投资标的一样,他的名字叫时间,他一直站在我们这边,或早或晚,会把价值带给我们,就算遇到暂时的困难,他也会拉我们一把。这样一来,我们就可以每天跳着踢踏舞去上班,不慌不忙、淡定从容、心安理得。

而投机者则刚好相反,他们总是带着一种博弈的心理,想抓一波短期行情,可是这种短期行情比较难抓,而且市场热点变化很快,风格变化也比较快,很难把握。投机者往往把企业证券当成一种交易的筹码,而非实业股权的一部分,因此要和时间赛跑,需要冒着很大的风险去刀口舔血以获取收益,心理压力也非常大,稍有风吹草动,就如惊弓之鸟一样,长此以往,就成了时间的敌人,自己也很难获得内心的宁静和幸福。

时间是投资者的朋友,投机者的敌人。懂得取舍,才是快乐投资的源泉,多年的投资实践经验告诉我们,做时间的朋友,收益也不会亏待你。

投资不是时刻关注价格的波动和与无数对手的搏杀,不是欲望编织着焦虑的浮躁,它是关于商业本质和个人修养的,它充满韵律而又美好。今天正值初九开工日,希望广大投资者能在新的一年里感受投资带给您的快乐、内心的宁静和幸福。

2020-3-20 [ 奶酪观点 ] 如何应对风险把握机会

2020-3-20 [ 奶酪观点 ] 如何应对风险把握机会

美国股灾的连锁反应

本次疫情是引发美国金融系统风险的导火索。此前,因美股泡沫比较大,对冲基金的杆杠率也比较高,隐含的金融风险比较大,在疫情与原油的双层打击下,美国金融体系陷入流动性危机,风险平价机制失衡,大类资产间的跷板效应消失,各类资产都被抛售出现一致下跌的情况。鉴于美股在全球的重要地位,以及疫情的全球蔓延,各国资本市场也是一片惨跌。

我们认为,当前各国的资本市场已经大部分反映了经济衰退的悲观预期。未来海外金融市场企稳要视各国疫情的控制情况而定。从目前来看,美国、德国的医疗体系较强,疫情控制情况较好;意大利、伊朗的医疗系统出现崩溃,死亡率较高。(文后延生阅读:全球金融危机会否发生)

 

二、更多空间挑选“双高”标的

本次恐慌的症结点是疫情。接下来的一段时间,疫情的发展将成为一个重要的变量,它影响着实体经济的运行,也影响着人们未来的预期,当然也影响股市的走势。

我们会密切关注疫情和疫苗研发的进展,但不会过度陷入各种消息的纠缠和历史的比较中,这样容易让我们在一团乱麻中看不清方向。

作为投资者,我们要做的不是去猜测底部在哪里,而是回归投资企业的经营层面,认真研究思考以下几个问题:

1、我们买的企业财务健康吗,抗风险能力如何,能否度过难关?

2、疫情过后,企业产品市场需求是否会回到常态或继续增长,还是江河日下?

3、我们持有的企业业务是否受到疫情的大面积冲击,比如出口业务?

4、我们买进的企业价格是否合适?

5、在不同跌幅中,哪些企业具有更有的性价比?

6、如果看好的标的进入低估区间,我们是否还有资金继续买进?

7、万一更坏的结果出现,有哪些应对措施?

我们认为,只有购买股票的价钱以及股票本身的价值才是真正重要的事。

恐慌性的下跌,给了我们更多的空间,去挑选市面上性价比和确定性更高的公司。也就是说,我们可以用更便宜的价格去买到更优质的资产。等恐慌过去,市场一定会给与其正确的价格反馈。这场危机也将是可能给我们带来超额收益的机会。

 

三、风险如何应对

在系统性风险面前,我们也不会一味地盲目乐观。奶酪基金一直采用强风控体系,针对目前的危机,我们已经做好了三个层次的应对:

1、第一层:调仓轮动,资金向性价比更好,确定性更高的标的集中。

2、第二层:现金在这个时候显得尤为重要。随着市场恐慌性下跌,一些优质的上市公司已经出现了非常低估的价格,我们开始动用现金买入,长周期等待价值回归。

3、第三层:为基金净值建立安全保护线。去年推出的沪深300ETF股指期权丰富了我们策略的灵活性,可以为基金保险策略,帮助我们锁定净值下跌幅度。

 

四、我们的信心来自哪里

对于中国的市场我们是比较有信心的,目前从主要国家股票的表现看,中国A股表现是排第一的,我们认为中国是有可能走出独立行情的。首先,我国的金融市场开放程度不高,与外围的联动不会太大。其次,A股恐慌源自疫情,从中国这几个月来抗击疫情的成果来看,是非常显著的,也表明疫情是可防可控的,影响是暂时的。自2月份以来,国家展开了积极的调节政策,包括下调存准率,释放银行流动性,为实体企业提供信贷支持,发放专项贷款,基建提速等一系列政策,应对疫情的冲击。后续国家调节仍有空间。

我们最重要的信心还是来自于我们精选的优质企业,不管是现金流、护城河、竞争格局、增长空间、管理团队等,我们都是优中选优,而目前股市处于估值中枢偏低的位置,优质的公司的投资性价比更高了。

最后,我们想用价值投资大师格雷厄姆的话与大家共勉:投资者最容易犯的错误,就是在牛市中随着股价的上涨而提高自己对投资公司前景的乐观程度,而在熊市中,随着股价下跌,又出现反方向的悲观情绪。如果总是做显而易见或大家都在做的事,你就赚不到钱。

 

延伸阅读:

为什么全球金融系统风险不太可能发生

一、美国金融系统的多米诺骨效应

随着疫情蔓延,美国股灾影响波动较大,许多投资者担心类似2008年全球性的系统性风险是否会发生。在弄清这个问题之前,我们先理解系统性风险可能发生的传导机制。也就是回到疫情、原油、经济、股市之间的关系问题。

(1)油价大跌的原因,核心还是供需引起的。第一,在需求方面,疫情蔓延带来恐慌,市场预期原油需求疲软(主要是制造业和航空业);第二、在供给方面,产油国未能就减产达成协议,俄罗斯、沙特等国还要增产。

 

(2)低油价引发高收益债危机。美国2014年以来大力发展页岩气,许多页岩气公司发行的债券都评级都比较低,甚至没有评级(垃圾级)。如果油价持续走低,这些高收益债将面临巨大违约风险。

(3)贷款给这些页岩气公司的银行也将承担亏损,出现较大的风险暴露敞口。

(4)美国低利率环境下,诱发企业加杠杆,上市公司通过发债融资回购股票,刺激股价上涨。而美股巨跌让这一链条无以为继。

(5)如果疫情得不到有效控制,恐慌将进一步加剧,金融体系的挤兑如果击穿金融系统,加上疫情带来的经济打击,将可能引发全球经济大衰退。这是最悲观的预期,但目前来看发生的几率不太大。

 

二、回顾2008金融危机

疫情冲击下,类似于2008年的全球范围的系统性金融危机是否会重演?

让我们回顾一下2007年次贷危机的几个阶段:第一阶段是房地产抵押次级债违约大规模爆发,众多提供抵押贷款的公司破产;第二阶段是银行业巨亏或濒临破产,贝尔斯登、花旗、美林证券、摩根大通、瑞银等相继爆出巨额亏损;第三阶段整个金融业陷入流动性危机,华尔街的五大投行倒闭了3家,雷曼兄弟破产;第四阶段是冲击实体经济并蔓延全球。我们可以看到,次贷危机发生的原因在金融体系本身,建立在过高的居民杠杆率和企业杆杠的经济虚假繁荣,因泡沫过大而破裂。

 

三、中国的风险有多大

从目前的的情况看,风险正在累积中,但引发2008年那样全球性金融危机的概率还不大。各国家在经历了2008年金融危机后,对金融系统风险的防范更加重视。以美国为例,与2008年相比,尽管美国企业的偿债能力有所下降,但并不极端,风险主要集中在中小企业;目前美国居民部门杠杆率也较低;从金融体系来看,数据显示,2019年底银行借款占美国商业银行总负债的比例约12.7%,而2000年到2008年,这一比例大约在20%上下。这意味着目前美国商业银行的负债端更为稳定。

再来看中国的情况,中国的金融开放程度不高,与全球资本市场的联动性不那么强。其次,自2008年以来,中国的外贸依存度(进出口/GDP比值)大幅降低,2006年中国外贸依存度达到峰值为64.2%,2019年,这个数字为31.8%,降了一半。此外,在过去几年去杠杆的努力下,中国金融资产吸引力在上升。A股处于历史估值中枢偏下,没有多少泡沫。现在中国的疫情已经可防可控,中国在货币政策和财政政策上,也有较多的调节空间。